數(shù)字經(jīng)信系統(tǒng)—“掌上辦事、移動(dòng)辦公”解決方案
2021-03-23 17:57:00
次
一、項(xiàng)目背景
通過“數(shù)字經(jīng)信”建設(shè)，形成經(jīng)信部門（園區(qū)、集群等）業(yè)務(wù)全覆蓋、縱向全貫通、橫向相協(xié)同的數(shù)字化工作機(jī)制，建成以數(shù)據(jù)歸集和統(tǒng)一應(yīng)用為核心的、具有經(jīng)信系統(tǒng)特色的數(shù)字化服務(wù)體系，構(gòu)建“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理”的經(jīng)濟(jì)分析和調(diào)節(jié)機(jī)制，全面建成經(jīng)信系統(tǒng)的“掌上辦事、移動(dòng)辦公”。
二、問題與挑戰(zhàn)
- 缺乏系統(tǒng)的數(shù)據(jù)收集和管理能力
原有的信息收集都是通過各科室線下下發(fā)任務(wù)給鎮(zhèn)街道，鎮(zhèn)街道收集到數(shù)據(jù)進(jìn)行整理再通過電子表格的形式進(jìn)行匯報(bào)，不具備系統(tǒng)的數(shù)據(jù)收集能力，同時(shí)各部門之間僅考慮單一的部門業(yè)務(wù)需求，對數(shù)據(jù)也沒有進(jìn)行集中管理，“信息孤島”現(xiàn)象嚴(yán)重，也導(dǎo)致數(shù)據(jù)割裂、分散、不系統(tǒng)。
各科室對收集上來的企業(yè)數(shù)據(jù)缺乏系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析手段，基本靠人工手段統(tǒng)計(jì)，紙質(zhì)報(bào)表進(jìn)行匯報(bào)。當(dāng)前各科室對不同時(shí)間段的數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)的分析時(shí)需要查找多個(gè)文件進(jìn)行匯總，再根據(jù)辦公軟件自帶的相關(guān)工具對數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算，數(shù)據(jù)的利用率低。當(dāng)收集的數(shù)據(jù)量與日俱增時(shí)，對數(shù)據(jù)處理的工作難度也會(huì)增加。
原有的任務(wù)考核的下發(fā)和匯報(bào)還是較為原始的電話通知、召集開會(huì)等措施，同時(shí)對于任務(wù)完成情況的匯報(bào)也需要通過各鎮(zhèn)街道進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和整理后再向上級部門進(jìn)行匯報(bào)。對于工作的監(jiān)管較為吃力，花費(fèi)較多的人力物力，且不易對項(xiàng)目的進(jìn)行整體把控。
企業(yè)各維度發(fā)展信息分散，無法全面直觀的了解企業(yè)的運(yùn)行狀況。當(dāng)前企業(yè)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)由各科室進(jìn)行收集整理，但是各科室缺乏數(shù)據(jù)處理能力，只能給出簡單的數(shù)據(jù)匯報(bào)，導(dǎo)致政府無法對企業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行直觀的了解，以針對性開展政府工作，對企業(yè)提供更有價(jià)值的幫助。
三、解決方案
通過各科室在線數(shù)據(jù)申報(bào)表的開發(fā)，逐漸取代線下繁瑣的紙質(zhì)數(shù)據(jù)申報(bào)。同時(shí)將收集的企業(yè)數(shù)據(jù)直接入庫進(jìn)行統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理。并與企業(yè)相關(guān)的國土、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、電力、人資、外貿(mào)等部門數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，減少線下數(shù)據(jù)對接。同時(shí)在線對科室、鎮(zhèn)街道的考核數(shù)據(jù)、目標(biāo)管理數(shù)據(jù)、項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)、服務(wù)直通車數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和管理。把政府日常的工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理日常辦公、信息收集與發(fā)布、公共管理等事務(wù)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化及智能化。
通過對路橋區(qū)以及各街道收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行多維度分析，展示企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況、畝均評價(jià)、工業(yè)4.0、工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)投資、科技創(chuàng)新、企業(yè)服務(wù)、預(yù)警分析、設(shè)備物聯(lián)、產(chǎn)業(yè)集群、園區(qū)運(yùn)行的11大類指標(biāo)進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，并展示相關(guān)數(shù)據(jù)可視化表。同時(shí)針對每個(gè)大類進(jìn)行細(xì)致化的數(shù)據(jù)維度分析，形成“用數(shù)據(jù)對話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)服務(wù)、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新”的現(xiàn)代化治理模式，有利于政府對當(dāng)前轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、產(chǎn)業(yè)情況進(jìn)行詳細(xì)了解。
通過目標(biāo)管理平臺(tái)，支持下發(fā)相關(guān)考核任務(wù)和重點(diǎn)任務(wù)，由鎮(zhèn)街道進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)填報(bào)，實(shí)時(shí)的對鎮(zhèn)街道的任務(wù)完成情況進(jìn)行了解，減少線下溝通的同時(shí)增加了任務(wù)完成情況的數(shù)據(jù)收集，給后續(xù)的考核評價(jià)提供支撐。目標(biāo)管理平臺(tái)也支持對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行管理，通過項(xiàng)目進(jìn)度的在線申報(bào)，時(shí)刻了解各項(xiàng)目的進(jìn)展，有利于政府對項(xiàng)目的完成情況進(jìn)行宏觀調(diào)控。
企業(yè)畫像由企業(yè)的基本信息、畝均評價(jià)結(jié)果，近三年的用地信息、職工人數(shù)、實(shí)繳稅金、工業(yè)增加值、排污數(shù)、綜合能耗、用電量、R&D經(jīng)費(fèi)支出占比，企業(yè)認(rèn)定補(bǔ)助情況、企業(yè)年度認(rèn)定補(bǔ)助情況、國土與科技信息、企業(yè)用電信息、企業(yè)服務(wù)直通車辦結(jié)事項(xiàng)、設(shè)備開機(jī)情況、企業(yè)營銷情況、企業(yè)投資項(xiàng)目這些維度對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、產(chǎn)業(yè)情況、項(xiàng)目情況進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析圖表展示，有利于政府直觀的通過一張圖的形式對某企業(yè)進(jìn)行詳細(xì)全面的了解，快速查看企業(yè)的各項(xiàng)信息，做出有利于企業(yè)發(fā)展的決策。
四、項(xiàng)目成果
- 通過對區(qū)域數(shù)據(jù)分析，快速了解區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀，診斷地方業(yè)務(wù)布局，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)深度融合，謀劃“高精尖”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)方向和核心環(huán)節(jié)，以精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)輔助政府機(jī)構(gòu)進(jìn)行有效決策，推進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級。同時(shí)對區(qū)域工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，實(shí)時(shí)掌握經(jīng)濟(jì)狀態(tài)，助推區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
- 通過對考核指標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目的在線管理，減少員工繁瑣的線下溝通流程，提高區(qū)政府科室對鎮(zhèn)街道的工作進(jìn)度的把控。同時(shí)對企業(yè)的項(xiàng)目進(jìn)展有著更直觀的了解。方便做出更加有利于企業(yè)發(fā)展的決策。
- 項(xiàng)目開發(fā)減少了信息流動(dòng)的障礙，加快不同層級之間的數(shù)據(jù)流通，提高了供需匹配效率。減少因信息溝通不對等帶來的不利因素，更好的為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供保障。
- 通過數(shù)據(jù)的流通和共享，有利于全方位的對企業(yè)進(jìn)行觀察，合理結(jié)構(gòu)化的對企業(yè)發(fā)展提出實(shí)質(zhì)性的建議。
五、相關(guān)案例
臺(tái)州市某經(jīng)信局?jǐn)?shù)字經(jīng)信系統(tǒng)。
首頁
Tempo大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)
Tempo商業(yè)智能平臺(tái)
Tempo人工智能平臺(tái)
Tempo數(shù)據(jù)工廠平臺(tái)
Tempo指標(biāo)平臺(tái)
Tempo數(shù)據(jù)治理平臺(tái)
Tempo主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)
陜公網(wǎng)安備 61019002000171號
