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美林?jǐn)?shù)據(jù)
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美林?jǐn)?shù)據(jù)技術(shù)股份有限公司（簡稱：美林?jǐn)?shù)據(jù)，NEEQ：831546）是國內(nèi)知名的數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)分析服務(wù)提供商。

數(shù)據(jù)治理篇 | 2022精進(jìn)深耕博佳績，2023勇往直前譜新篇

2023-02-01 17:33:00 次
2022，注定是不平凡的一年。
在時(shí)代的浪潮中，我們奮力前行；
在疫情的風(fēng)波中，我們并肩作戰(zhàn)；
在行業(yè)的期待中，我們奔赴征程。
這一年，我們持續(xù)深耕數(shù)據(jù)治理領(lǐng)域，不斷探索技術(shù)創(chuàng)新。在全國各地的客戶現(xiàn)場(chǎng)深挖需求，在一次次辯證中優(yōu)化方案，用熱情拓展市場(chǎng)空間，用專業(yè)為客戶創(chuàng)造價(jià)值。
#產(chǎn)品篇#
2022年數(shù)據(jù)治理產(chǎn)品持續(xù)精進(jìn)，數(shù)據(jù)中臺(tái)持續(xù)完善“規(guī)劃-倉庫-治理-服務(wù)-分析”一體化平臺(tái)，持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品能力的整合，強(qiáng)化產(chǎn)品的安全性及適配性；主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)國際化企業(yè)的支撐，增強(qiáng)數(shù)據(jù)集成能力。2022年數(shù)據(jù)治理產(chǎn)品支撐160+項(xiàng)目的落地，產(chǎn)品的不斷發(fā)展是行業(yè)客戶的切身訴求、是項(xiàng)目成員的潛心投入、是產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的深耕打磨、是我們不斷向前的腳印。
01、數(shù)據(jù)治理工作從“幕后”到“臺(tái)前”
以可視化大屏的方式呈現(xiàn)平臺(tái)管理的各類數(shù)據(jù)資產(chǎn)，幫助企業(yè)厘清數(shù)據(jù)資產(chǎn)現(xiàn)狀?？梢暬尸F(xiàn)數(shù)據(jù)治理的各項(xiàng)工作成果，使得數(shù)據(jù)治理工作顯性化，為企業(yè)打造清晰的數(shù)據(jù)資產(chǎn)門戶。
數(shù)據(jù)治理
02、數(shù)據(jù)質(zhì)量閉環(huán)管控
基于質(zhì)量六性的維度對(duì)10余種質(zhì)量規(guī)則類型進(jìn)行歸類，并輸出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。質(zhì)量評(píng)估場(chǎng)景化，能夠基于業(yè)務(wù)維度進(jìn)行質(zhì)量報(bào)告輸出及臟數(shù)據(jù)等，并主動(dòng)推送給業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，落實(shí)數(shù)據(jù)質(zhì)量任務(wù)。
數(shù)據(jù)質(zhì)量管理
03、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)管理增強(qiáng)
平臺(tái)加強(qiáng)對(duì)非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的管理，建立結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)與非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)關(guān)系；支持大文件分片上傳、斷點(diǎn)續(xù)傳，解決研制類、工程項(xiàng)目類單位對(duì)于非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)管理、統(tǒng)一數(shù)據(jù)目錄查詢與共享的難題。
非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)管理
04、產(chǎn)品安全更可靠
應(yīng)對(duì)系統(tǒng)保密測(cè)評(píng)工作，根據(jù)等保分保要求整合系統(tǒng)操作日志和數(shù)據(jù)操作日志，細(xì)化系統(tǒng)操作日志，加固產(chǎn)品代碼及策略配置，提供更可靠的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化安全保障。
數(shù)據(jù)安全
05、內(nèi)置行業(yè)模型庫
基于參與的200+生產(chǎn)制造企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)工作，結(jié)合自身對(duì)制造業(yè)業(yè)務(wù)和能力的深刻洞察，總結(jié)歸納整套的行業(yè)參考模型，形成行業(yè)模型庫為客戶提供標(biāo)準(zhǔn)成熟的業(yè)務(wù)模型和數(shù)據(jù)模型，支撐庫存期量分析、生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)下達(dá)、計(jì)劃貫通與物料配套等多種業(yè)務(wù)場(chǎng)景，提升企業(yè)價(jià)值效益。
數(shù)據(jù)治理
#生態(tài)篇#
這一年，我們?yōu)闃?gòu)建自主創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，讓我們的產(chǎn)品更加安全、可靠、穩(wěn)定，與多家大數(shù)據(jù)平臺(tái)廠商開展深度合作與融合，適配了中科天璣大數(shù)據(jù)平臺(tái)、星環(huán)、聯(lián)想、阿里、華為、CDH等多家大數(shù)據(jù)平臺(tái)。
數(shù)據(jù)治理

#咨詢篇#
2022精進(jìn)，從項(xiàng)目一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享了關(guān)于數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)目錄建設(shè)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定、數(shù)據(jù)管理規(guī)范制度建設(shè)、DCMM如何評(píng)定及建設(shè)等相關(guān)的治理干貨；【不容錯(cuò)過的干貨，請(qǐng)戳下方鏈接】
2022深耕，從項(xiàng)目一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)提煉了基于數(shù)據(jù)治理的典型痛點(diǎn)解決方案，如“物料分類交叉怎么辦”、“物料分類以誰為準(zhǔn)”、“如何實(shí)現(xiàn)采購計(jì)劃統(tǒng)一下達(dá)”、“集團(tuán)集采怎么辦”、“如何追溯產(chǎn)品全生命周期”、“企業(yè)多組織如何并行”等。

#應(yīng)用篇#
?航發(fā)工程數(shù)據(jù)庫
關(guān)鍵詞：工程數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫、資源數(shù)據(jù)庫
航空發(fā)動(dòng)機(jī)是典型的研制周期長、技術(shù)難度高、投入成本高的復(fù)雜系統(tǒng)，在多年的發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)研究、型號(hào)研制過程中積累了大量工程數(shù)據(jù)。本項(xiàng)目采用先進(jìn)數(shù)據(jù)庫管理技術(shù)與業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈管理及服務(wù)保障數(shù)據(jù)展開管理，形成2項(xiàng)知識(shí)成果、6大應(yīng)用范本、4大主題庫、1000+數(shù)據(jù)模型，以產(chǎn)品研制階段和XBOM存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)兩種維度對(duì)產(chǎn)品數(shù)據(jù)進(jìn)行組織，完成發(fā)動(dòng)機(jī)全生命期產(chǎn)品數(shù)據(jù)的規(guī)范化存儲(chǔ)和協(xié)同應(yīng)用，為發(fā)動(dòng)機(jī)自主研發(fā)能力和產(chǎn)品研制質(zhì)量的提升提供數(shù)據(jù)支撐。
產(chǎn)品研制質(zhì)量
?基于物料數(shù)據(jù)治理的采購計(jì)劃統(tǒng)一下達(dá)
關(guān)鍵詞：物料主數(shù)據(jù)、采購計(jì)劃統(tǒng)一下達(dá)
某研究所為多業(yè)務(wù)多事業(yè)部的研發(fā)與生產(chǎn)一體化單位，在其進(jìn)行物料主數(shù)據(jù)管理過程中發(fā)現(xiàn)其原材料采購過程存在采購任務(wù)沒有統(tǒng)一下達(dá)、重復(fù)采購、庫存占用等問題，經(jīng)過數(shù)據(jù)治理對(duì)其采購業(yè)務(wù)模式進(jìn)行變革，從多事業(yè)部采購負(fù)責(zé)人分別下達(dá)任務(wù)轉(zhuǎn)換成一個(gè)人統(tǒng)一負(fù)責(zé)多事業(yè)部某個(gè)物料的采購任務(wù)，該過程使其實(shí)現(xiàn)了采購計(jì)劃統(tǒng)一下達(dá)并成功清理了積壓庫存1000萬+。
物料數(shù)據(jù)治理
?支撐數(shù)字化交付的集團(tuán)數(shù)據(jù)治理
關(guān)鍵詞：數(shù)字化交付、響應(yīng)集團(tuán)的數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)盤點(diǎn)
某建造公司，為響應(yīng)集團(tuán)統(tǒng)一數(shù)據(jù)治理要求，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化交付與降本增效。對(duì)本部及下屬公司進(jìn)行全域數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點(diǎn)，并建立數(shù)據(jù)治理認(rèn)責(zé)機(jī)制。將建造過程數(shù)據(jù)按施工階段組織展現(xiàn)，縮短項(xiàng)目交付成果物收集與整理時(shí)間，極大提升客戶滿意度，并在業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和技術(shù)實(shí)現(xiàn)之間建立橋梁，用數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù)，助力企業(yè)數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型與降本增效。
數(shù)據(jù)治理

#榮譽(yù)篇#
2022年，因?qū)I(yè)與韌性，因精細(xì)與耐心，我們?nèi)詡涫懿毮俊?br /> DAMA中國數(shù)據(jù)治理優(yōu)秀產(chǎn)品獎(jiǎng)（2020、2021、2022均獲此獎(jiǎng)）
大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施類產(chǎn)品認(rèn)定
大數(shù)據(jù)解決方案認(rèn)定證書
云化工業(yè)軟件能力測(cè)評(píng)證明
*以上僅為部分列舉

2023，我們將繼續(xù)用數(shù)據(jù)說話，秉持“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的宗旨，赴時(shí)代征程，持續(xù)深耕數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域，精進(jìn)數(shù)據(jù)治理平臺(tái)，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)力量。
2022我們精進(jìn)深耕，博佳績
2023我們勇往直前，譜新篇
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