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美林?jǐn)?shù)據(jù)
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美林?jǐn)?shù)據(jù)技術(shù)股份有限公司（簡(jiǎn)稱：美林?jǐn)?shù)據(jù)，NEEQ：831546）是國(guó)內(nèi)知名的數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)分析服務(wù)提供商。

數(shù)字化管控篇|2021迎風(fēng)而上，2022履踐致遠(yuǎn)

2022-01-13 09:20:43 次
回顧2021
2021年，“十四五”規(guī)劃中首次以專篇對(duì)數(shù)字化發(fā)展做出系統(tǒng)布局，提出迎接數(shù)字時(shí)代，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式變革；
這一年，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的“溢出效應(yīng)”愈發(fā)明顯，“數(shù)字中國(guó)”上升為國(guó)家戰(zhàn)略；
2021年，習(xí)近平總書記主持召開中央深改委第十八次會(huì)議并發(fā)表重要講話，強(qiáng)調(diào)要發(fā)揮新型舉國(guó)體制優(yōu)勢(shì)，加快攻克重要領(lǐng)域“卡脖子”技術(shù)。
這一年，數(shù)字化改革進(jìn)入“深水區(qū)”，制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，既是國(guó)家戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)，也是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇。
……
作為國(guó)內(nèi)首家軍工制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)提供商，
這一年，美林?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)一步加大在數(shù)字化管控領(lǐng)域的戰(zhàn)略投入。
在產(chǎn)品發(fā)布，
在行業(yè)實(shí)踐，
在看得見或看不見的地方，
我們都在以持續(xù)的創(chuàng)新和用心，
為行業(yè)帶來(lái)更好的答案。
……
回首2021，我們與行業(yè)共同走過(guò)了精彩紛呈的一年。潛心打磨數(shù)字化管控產(chǎn)品的功能內(nèi)容，提升業(yè)務(wù)管控售前解決方案競(jìng)爭(zhēng)力，積極拓展市場(chǎng)空間與行業(yè)生態(tài)合作……我們不忘初心，持續(xù)專注客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，為客戶提供更好的業(yè)務(wù)價(jià)值與服務(wù)。

產(chǎn)品篇
打通生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化業(yè)務(wù)管控平臺(tái)
這一年，數(shù)字化業(yè)務(wù)管控平臺(tái)全新面世。
以業(yè)務(wù)為引領(lǐng)的價(jià)值導(dǎo)向貫穿產(chǎn)品建設(shè)的全生命周期。從生產(chǎn)管理系統(tǒng)深入到生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)、從領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙深入到作業(yè)場(chǎng)景細(xì)節(jié)、從局部業(yè)務(wù)深入全場(chǎng)景覆蓋實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)數(shù)字化，美林?jǐn)?shù)據(jù)在行業(yè)中不斷累加場(chǎng)景、深耕場(chǎng)景，解決企業(yè)核心業(yè)務(wù)問(wèn)題。
數(shù)字化業(yè)務(wù)管控平臺(tái)
圖片
數(shù)字化業(yè)務(wù)管控平臺(tái)，以提升交付效率為目標(biāo)，以打通主價(jià)值鏈、融會(huì)貫通生產(chǎn)過(guò)程業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，構(gòu)建面向生產(chǎn)的透明化管控體系、三級(jí)協(xié)同調(diào)度體系、生產(chǎn)效能提升體系及生產(chǎn)業(yè)務(wù)優(yōu)化體系，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程全面管控能力的提升，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

# 從方案到產(chǎn)品，從業(yè)務(wù)到管理，從知識(shí)到實(shí)踐 #
01、業(yè)務(wù)透明可視，直觀呈現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)和生產(chǎn)狀況
數(shù)字化業(yè)務(wù)管控平臺(tái)為管理人員打造透明可視的工作模式，圍繞管理痛點(diǎn)構(gòu)建貼合日常實(shí)際工作的場(chǎng)景，全面直觀的展現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。探索業(yè)務(wù)管控模型設(shè)計(jì)，分析業(yè)務(wù)間關(guān)聯(lián)與管理著手點(diǎn)，形成管控模型設(shè)計(jì)方法論，助力透明化體系建設(shè)。
包括：從企業(yè)到分廠的全面態(tài)勢(shì)展現(xiàn)；貫穿生產(chǎn)全流程的業(yè)務(wù)監(jiān)控；基于產(chǎn)品BOM數(shù)據(jù)的物料配套跟蹤等。
業(yè)務(wù)透明管控機(jī)制
圖-1 業(yè)務(wù)透明管控機(jī)制
計(jì)劃管控模型
圖-2  計(jì)劃管控模型

02、協(xié)同管理高效，跟蹤督辦指令執(zhí)行，保障管理要求落地
通過(guò)異常報(bào)警、調(diào)令管理、問(wèn)題督辦、會(huì)議管理等功能，將解決問(wèn)題的各級(jí)人員協(xié)同起來(lái)，形成管理合力。構(gòu)建三級(jí)協(xié)同管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)異常風(fēng)險(xiǎn)的快速感知，管理決議的高效落地，以及異常問(wèn)題的全面閉環(huán)。
三級(jí)協(xié)同管理機(jī)制
圖-3  三級(jí)協(xié)同管理機(jī)制
問(wèn)題督辦管理頁(yè)面
圖-4  問(wèn)題督辦管理頁(yè)面

03、事件處置快反，引入事件及預(yù)案管理，提升問(wèn)題處理效率
引入事件與處置措施的概念，構(gòu)建生產(chǎn)快速反應(yīng)機(jī)制，管理生產(chǎn)過(guò)程中遇到的常見重要問(wèn)題，當(dāng)生產(chǎn)事件發(fā)生時(shí)，基于既定的處置措施快速形成工作事項(xiàng)，加快生產(chǎn)管理的反應(yīng)速度，提升生產(chǎn)問(wèn)題解決效率。
生產(chǎn)快速反應(yīng)機(jī)制
圖-5 生產(chǎn)快速反應(yīng)機(jī)制

事件跟蹤管理頁(yè)面
圖-6 事件跟蹤管理頁(yè)面

04、生產(chǎn)效能提升，績(jī)效管理高效準(zhǔn)確，考核全流程可追溯
構(gòu)建基于模型的績(jī)效管理方式，以模型開展績(jī)效評(píng)估，通過(guò)指標(biāo)關(guān)聯(lián)，規(guī)則錄入，自動(dòng)生成考核結(jié)果，且考核的全流程基于線上管理，申訴與調(diào)整都有據(jù)可依?？己斯芾硗该鳌⒈憬?、準(zhǔn)確。
績(jī)效評(píng)估模型
圖-7 績(jī)效評(píng)估模型

績(jī)效評(píng)估任務(wù)頁(yè)面
圖-8 績(jī)效評(píng)估任務(wù)頁(yè)面

05、業(yè)務(wù)智能優(yōu)化，突破瓶頸難點(diǎn)，提升業(yè)務(wù)能力
圍繞常見的業(yè)務(wù)難點(diǎn)和需要，如：?jiǎn)渭?jì)劃協(xié)同、精準(zhǔn)配套預(yù)測(cè)等，建設(shè)重點(diǎn)件號(hào)管理和庫(kù)存預(yù)分配功能，處理分析關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)信息，將業(yè)務(wù)由基于人工經(jīng)驗(yàn)開展提升為基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智能決策，持續(xù)優(yōu)化提升企業(yè)的業(yè)務(wù)能力。
重點(diǎn)件號(hào)管理頁(yè)面
圖-9 重點(diǎn)件號(hào)管理頁(yè)面

【重點(diǎn)件號(hào)功能旨在提高單件計(jì)劃的管理效率和按期完成率，重點(diǎn)面向瓶頸件，通過(guò)提高瓶頸單件的管理效率，提升整體的生產(chǎn)交付能力?！?/span>
庫(kù)存預(yù)分配頁(yè)面
圖-10 庫(kù)存預(yù)分配頁(yè)面

【庫(kù)存預(yù)分配功能旨在提高物資配套的管理水平和缺件信息準(zhǔn)確率，通過(guò)動(dòng)態(tài)的調(diào)整分配方案以及精準(zhǔn)的缺件統(tǒng)計(jì)，提升生產(chǎn)配套能力和齊套率，進(jìn)而提升產(chǎn)品交付效率?！?br />
06、內(nèi)容資產(chǎn)沉淀，匯聚星辰大海，構(gòu)建管控知識(shí)智庫(kù)
基于產(chǎn)品知識(shí)及行業(yè)經(jīng)驗(yàn)沉淀，搭建業(yè)務(wù)管控知識(shí)體系。包括：管控透明化場(chǎng)景庫(kù)；最佳實(shí)踐案例Demo庫(kù)；業(yè)務(wù)和技術(shù)等知識(shí)庫(kù)；項(xiàng)目各階段實(shí)施方法庫(kù)；功能組件及接口庫(kù)等。以豐富扎實(shí)的內(nèi)容資產(chǎn)，賦能人員支撐項(xiàng)目，保障管控項(xiàng)目的順利高效交付。
業(yè)務(wù)管控資產(chǎn)庫(kù)
圖-11 業(yè)務(wù)管控資產(chǎn)庫(kù)

技術(shù)篇
技術(shù)創(chuàng)新，使得高穩(wěn)定性經(jīng)久驗(yàn)證
數(shù)字化業(yè)務(wù)管控平臺(tái)，面向不同的對(duì)象和使用場(chǎng)景，劃分為三個(gè)中心。其中管控業(yè)務(wù)中心為核心應(yīng)用，系統(tǒng)實(shí)施中心和系統(tǒng)運(yùn)維中心作為技術(shù)基座，支撐保障管控業(yè)務(wù)中心的高效穩(wěn)定運(yùn)行。

研發(fā)領(lǐng)域
基于主流的微服務(wù)技術(shù)架構(gòu)體系和敏捷高效的工程化的DevOps交付體系，采用靈活的前后端框架技術(shù)，打造低代碼、易復(fù)用、更便捷的開發(fā)模式。
微服務(wù)技術(shù)架構(gòu)體
圖-12 技術(shù)體系

豐富的前端組件庫(kù)，可快速構(gòu)建頁(yè)面原型，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)功能，靈活的拖拽方式，使得業(yè)務(wù)人員、實(shí)施人員都可以基于頁(yè)面配置客戶的需求。
豐富的組件庫(kù)
圖-13 豐富的組件庫(kù)

強(qiáng)大的后端查詢語(yǔ)言，為前端的靈活配置提供查詢引擎，使得API的應(yīng)用，規(guī)范且易擴(kuò)展，避免出現(xiàn)程序冗余、臃腫的情形，為后續(xù)的功能擴(kuò)展提供良好的必備條件。
生態(tài)篇
互促共進(jìn)，實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化創(chuàng)新
這一年，我們發(fā)布數(shù)字化業(yè)務(wù)管控平臺(tái)，并與多家信創(chuàng)廠商完成適配測(cè)評(píng)，包含操作系統(tǒng)、中間件、數(shù)據(jù)庫(kù)、服務(wù)器、云服務(wù)等，逐步延伸至全產(chǎn)業(yè)鏈信創(chuàng)產(chǎn)品的兼容性互認(rèn)證，以自主創(chuàng)新能力為我國(guó)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)企業(yè)力量。
國(guó)產(chǎn)化認(rèn)證
微服務(wù)技術(shù)架構(gòu)體

 
榮譽(yù)篇
不忘初心，回歸價(jià)值落地
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的生產(chǎn)管控將科學(xué)的生產(chǎn)調(diào)度管理模式固化成基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的應(yīng)用場(chǎng)景，并不斷向橫向與縱向擴(kuò)展，逐步覆蓋至各個(gè)業(yè)務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域，形成面向行業(yè)的示范標(biāo)桿，進(jìn)而帶動(dòng)行業(yè)開展基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的管控業(yè)務(wù)創(chuàng)新實(shí)踐，將為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型注入強(qiáng)大動(dòng)能。
與此同時(shí)，作為國(guó)內(nèi)知名數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)提供商，我們以自身在行業(yè)深厚的業(yè)務(wù)咨詢能力與數(shù)據(jù)分析優(yōu)勢(shì)，在航空航天信息化與數(shù)字化領(lǐng)域取得矚目成績(jī)，得到行業(yè)用戶的高度評(píng)價(jià)與關(guān)注。

勇攀一個(gè)個(gè)高峰，不斷超越
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的生產(chǎn)管控解決方案在第十一屆航空航天信息化建設(shè)合作峰會(huì)中獲得《2020-2021年度航空航天信息化建設(shè)優(yōu)秀建設(shè)方案》。
2020-2021年度航空航天信息化建設(shè)優(yōu)秀建設(shè)方案
數(shù)字驅(qū)動(dòng)的生產(chǎn)管控應(yīng)用場(chǎng)景憑借較強(qiáng)的代表性和創(chuàng)新性，具有典型示范作用和很強(qiáng)的推廣價(jià)值，成功入選陜西省工信廳公布的2021年數(shù)字化典型應(yīng)用場(chǎng)景名單。
2021年數(shù)字化典型應(yīng)用場(chǎng)景

展望2022
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是結(jié)合企業(yè)個(gè)性化需求，利用數(shù)字化技術(shù)賦能企業(yè)提質(zhì)增效的過(guò)程。
展望2022年，
我們將繼續(xù)以業(yè)務(wù)引領(lǐng)為宗旨，
以用數(shù)字化技術(shù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值為使命，
以知識(shí)傳播和資產(chǎn)賦能為愿景，
持續(xù)探索，不斷創(chuàng)新，
為制造業(yè)數(shù)字化管控能力提升貢獻(xiàn)力量！
……
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