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美林數(shù)據(jù)技術專家團隊|邊緣,計算機接觸世界的地方
2021-11-26 10:16:23
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本文從收益邏輯的角度分析了邊緣計算受追捧的底層邏輯,邊緣計算是云計算能力向邊緣側和用戶側的下沉和延展,通過云邊協(xié)同的方式解決云計算無法滿足的廣鏈接、低時延、好控制、低成本的用戶需求。
邊緣,是計算機接觸世界的地方,從此大數(shù)據(jù)、
人工智能
不再高高在上,而是轉變?yōu)榍袑嵲诠S、煤炭、油井、配網(wǎng)等現(xiàn)場發(fā)揮價值、創(chuàng)造收益的智能體。
關于邊緣計算,行業(yè)內經(jīng)常將它比喻為章魚的小腦:章魚在捕獵時異常靈巧迅速,腕足之間配合極好,從不會纏繞打結。這得益于他們類似分布式計算的“多個小腦+一個大腦”,而其中的多個小腦就好比是邊緣計算,通過八個觸角與外界的感知、就地計算以達到快速處理復雜問題效果。
5G和物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,帶來數(shù)據(jù)的爆發(fā)式增長,以及對算力的更高要求。低延時、低帶寬消耗、廣鏈接等內在要求使得邊緣計算呼之欲出。2018、2019、2020連續(xù)三年,邊緣計算被全球最大IT咨詢公司Gartner評為“十大戰(zhàn)略性科技”,據(jù)Gartner測算,預計未來3-5年,邊緣計算將成為下一個直接市場規(guī)模萬億以上的藍海市場。
從上面的新聞和介紹基本可以得到一個結論:
邊緣計算正蓬勃發(fā)展,目前處于技術成熟度期望膨脹期!
一個技術的良好發(fā)展最終還是要符合商業(yè)邏輯才行,筆者從邊緣計算背后的收益邏輯出發(fā)展開討論,希望能給正處在
數(shù)字化轉型
過程中的企業(yè)帶來一些思考。
案例一
某科技公司屬于軟件和信息技術服務業(yè)的高新技術企業(yè),連續(xù)四年毛利率超過90%,高毛利率疊加高凈利率,公司的賺錢能力屬于超強類型。2016年-2019年公司毛利率分別為92.30%、93.66%、94.29%和93.27%。這是因為授權許可的算法軟件包一般無需實體硬件的生產、包裝及運輸,因此主營業(yè)務成本較低,毛利率較高。
案例二
某人從趙匡胤黃袍加身開始算,每天掙208萬(1爽=6.4億,77天收入1.6億,平均日收入208萬),直到2021年,共掙了800億?!陡2妓埂返臄?shù)據(jù)顯示比爾·蓋茨目前是全世界第四富有的人,身價超過1300億美元,約合人民幣8414億元,結論:還是沒有比爾·蓋茨有錢!哈哈
上述兩個案例背后都有一個收益邏輯問題:靠價值復制收益,會比較快。某科技公司通過將自己的人臉識別等算法以授權等方式“賣給”下游渠道集成商、智能設備制造商獲利,而算法這種商品只需要在設計階段進行一定的投入,而隨著推廣數(shù)量的增加,邊際成本幾乎為0!
比爾·蓋茨則通過Wintel聯(lián)盟將自己的操作系統(tǒng)、辦公軟件等成熟軟件通過橫向復制的方式達到相同的目的。背后也是這個道理,那就是普通收益模式是靠能力掙錢,Buff模式是靠價值掙錢,總結一張圖如下:
這個就是底層的收益邏輯,靠能力VS靠價值之間的收益隨著時間推動、組織規(guī)模和結構的變化差異只能越來越大,當然了,靠能力掙錢也沒什么不好的,畢竟穩(wěn)妥一些。
在這樣的收益邏輯下,比如依靠產品的模式中,就對產品本身提出了一些重要的特性要求:
首先是價值顯性化,最好是開箱就有價值,這就要求產品要與物理世界要有直接的聯(lián)系,最好是有交互;
其次是要求產品容易成規(guī)模,一個很好的檢驗的方法就是假設有1個小目標(按照民間說法1個小目標=1億)要花在這個產品上,這個產品能不能撐的起來;
然后就是這個產品售前、市場的宣傳,是不是容易被客戶所接收;最后就是能不能交付的好,最好就是Ctrl+V的模式??偨Y起來產品需要具備:價值顯性化、可大可小、先試后買及復制性強的特點。這樣從市場、銷售、售前、交付、運維的鏈條中就能打通,協(xié)調好各方利益,通過這樣一個產品,激起時代的一些水花。
將這些特性要求和邊緣計算技術結合起來,可以引發(fā)以下思考:
價值顯性化
邊緣,是計算機接觸世界的地方,它天生就在現(xiàn)場,是跟客戶生產業(yè)務緊密聯(lián)系的,而傳統(tǒng)的集中式處理(如云計算等)距離現(xiàn)場太遠,就可能存在價值體現(xiàn)不直接的問題。從這樣的角度來說,邊緣計算天生就要求運行在邊緣側的算法模型是價值顯性化的,否則開箱就被淘汰了!比如美林數(shù)據(jù)在水務領域的精準投藥系統(tǒng),投入后幫助典型客戶節(jié)約20%左右的投藥量,以日處理40萬噸凈水的規(guī)模的凈水廠為例,每年可幫助客戶節(jié)約560萬左右藥費。
可大可小
回到剛才1個小目標的問題上來,除非是一個龐然巨大的系統(tǒng),比如大型火箭、大飛機等,傳統(tǒng)的軟件廠商想1個產品就值1個小目標是很難想象的。而邊緣計算在實際業(yè)務場景中天生具備橫向可擴展的特點,比如自來水廠的處理工藝流程都大差不差、污水廠處理污水的過程基本都是基于生化反應的、火電廠基本原理也差不多等等,這時候邊緣計算就可以部署在不同廠、不同現(xiàn)場等,由于擴展本身只受到業(yè)務規(guī)模的限制,原則上這類投資是沒有上限的,這就是邊緣計算最大的吸引力。
就比如美林數(shù)據(jù)面向污水廠的精準曝氣系統(tǒng),投入后污水廠溶解氧濃度可優(yōu)化空間為22%左右,構建的精準曝氣模型曝氣量平均節(jié)省30%左右,直接幫助客戶年節(jié)約電費500萬左右,節(jié)約人力成本近30萬,對于集團模式,通過云邊協(xié)同的方式一方面滿足客戶想先試點后推廣的思路,可以最小化部署于一個污水廠,后期推廣云邊協(xié)同平臺直接覆蓋整個集團,每一個污水廠都是一個邊緣端,而集團總部就是云。
先試后買
在傳統(tǒng)IT售前的過程中,一般交流的是PPT等類似材料,這種材料往往和信息部門的人員容易形成共振,但對于最終拍板買單的業(yè)務部門,尤其是生產業(yè)務方來說往往無感。業(yè)務部門采購產品往往更關注能否降本增效、擴大收益等問題,而軟件產品一般都是集中式部署,很難和物理世界直接交互,導致售前難度增加。
這種問題就可以通過邊緣計算的方式來解決。借助邊緣計算可大可小的特點,進行最小化部署使產品價值顯性化。比如部署一套美林數(shù)據(jù)作業(yè)現(xiàn)場安全管控系統(tǒng),就可以直接通過攝像頭獲取到現(xiàn)場視頻數(shù)據(jù),使用邊緣計算分析,直接將分析的違章結果(如未佩戴安全帽、吸煙、人臉識別結果等)發(fā)送到云端進行Tempo BI可視化展示,業(yè)務部門人員可以直接沉浸式體驗,一切盡在不言中。
復制性強
邊緣計算主要是圍繞規(guī)則模型、機理模型、
人工智能模型
等的推理環(huán)節(jié),而非設計環(huán)節(jié),一個好的算法模型設計階段往往是依靠能力交付的,但在推理階段完全可以依靠邊緣計算做到價值交付,正是由于這類算法模型復制性強,投入的實施成本、開發(fā)成本、運維成本相對較低,那么交付就相對容易。
比如美林數(shù)據(jù)在風電領域深耕多年,沉淀了諸多風電領域的成熟算法模型,比如齒輪箱本體故障預警模型、機組性能劣化預警模型、風機故障診斷機理模型等,這些應用能滿足不同風場風機故障診斷、精細化運營的內在訴求。
美林數(shù)據(jù)智慧云邊協(xié)同平臺就是這樣一個強大的工具和平臺,它厚積薄發(fā),承載著Tempo AI和眾多數(shù)據(jù)分析師、算法工程師年復一年、日復一日深度結合客戶業(yè)務抽象總結的諸多行業(yè)級算法模型,助力客戶成功的進行企業(yè)數(shù)字化轉型,更好的釋放價值,可以這么說,邊緣計算就是對接企業(yè)數(shù)字化轉型最后一公里的強大手段,它對上連接企業(yè)級的應用商城,對下對接現(xiàn)場SCADA、PLC等,突破帶寬限制,降低現(xiàn)場業(yè)務運行延遲,默默守護著生產現(xiàn)場的更優(yōu)化的運行,不斷的給企業(yè)創(chuàng)造價值。
邊緣,計算機接觸世界的地方。在這場和云計算直接對標的技術盛宴中,產業(yè)鏈上下游都在積極行動,努力從行業(yè)智能云時代大跨步步入邊緣時代,邊緣計算將會像水電一樣滲透到千行百業(yè),服務需求將會蓬勃發(fā)展。而
美林數(shù)據(jù)
將會一直昂首挺胸,腳踏實地服務企業(yè)數(shù)字化轉型,仰望星空站立在偉大時代技術的最前沿,未來,已來!
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