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美林數(shù)據(jù)技術股份有限公司（簡稱：美林數(shù)據(jù)，NEEQ：831546）是國內知名的數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)分析服務提供商。

數(shù)據(jù)中臺建設誤區(qū)2-“做數(shù)據(jù)治理，等于建平臺”

2023-11-30 10:18:00 次
在數(shù)字化轉型的浪潮下，數(shù)據(jù)類項目建設已成為企業(yè)提升競爭力的關鍵手段。之前提到了一個數(shù)據(jù)中臺建設的常見誤區(qū)是“IT部門牽頭，不讓業(yè)務參與”。除此之外，還有另一個常見的誤區(qū)，即“做數(shù)據(jù)治理，等于建平臺”。
數(shù)據(jù)治理
結果
一場數(shù)據(jù)中臺建設成果的驗收會，變成了數(shù)據(jù)平臺建設價值的討論會，數(shù)據(jù)治理建設又回到了前期的需求分析階段。
 
推本溯源：建平臺是為了解決什么問題？
如何衡量一個數(shù)據(jù)項目成功，不是單純的看平臺功能全不全，只要能支撐數(shù)據(jù)應用的平臺，都是好的工具；應該聚焦到對業(yè)務的提升有多少，對業(yè)務的幫助有多少，不管是在項目論證階段、需求分析階段、建設階段還是驗收階段，業(yè)務部門都是核心參與人員，也是這場運動會的裁判員。推本溯源，數(shù)據(jù)價值得不到體現(xiàn)的原因有以下幾點：
建平臺是為了解決什么問題？
 
破局之道：業(yè)務價值作為數(shù)據(jù)平臺建設成效的重要考量
在數(shù)據(jù)中臺建設時，僅關注技術實現(xiàn)是不夠的。必須確保數(shù)據(jù)中臺建設是能滿足客戶的業(yè)務需求的，以優(yōu)化業(yè)務流程、提高產(chǎn)品質量、服務經(jīng)營管控等，作為數(shù)據(jù)平臺建設的最終落地目標。數(shù)據(jù)類項目建設的業(yè)務目標建議：
業(yè)務價值作為數(shù)據(jù)平臺建設成效的重要考量
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