PART 01、業(yè)務(wù)調(diào)研及咨詢規(guī)劃
業(yè)務(wù)調(diào)研階段作為項(xiàng)目的起始階段,主要是指項(xiàng)目正式實(shí)施前的準(zhǔn)備工作,該階段重點(diǎn)工作是:客戶業(yè)務(wù)調(diào)研、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容確認(rèn)。
此階段需重點(diǎn)掌握項(xiàng)目背景、項(xiàng)目周期、項(xiàng)目干系人、客戶方軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境、業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)量及范圍、項(xiàng)目業(yè)務(wù)訴求、項(xiàng)目交付標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目驗(yàn)收要求等內(nèi)容。
PART 02、數(shù)據(jù)采集及指標(biāo)設(shè)計(jì)
數(shù)據(jù)采集是數(shù)據(jù)挖掘的基礎(chǔ),沒有數(shù)據(jù),挖掘也沒有意義。很多時(shí)候,我們擁有多少數(shù)據(jù)源,多少數(shù)據(jù)量,以及數(shù)據(jù)質(zhì)量如何,將決定我們挖掘產(chǎn)出的成果會怎樣。
我們拿到數(shù)據(jù)后,需要做的是設(shè)計(jì)分析指標(biāo),也就是如何進(jìn)行數(shù)據(jù)指標(biāo)的拆解。建立自己的指標(biāo)體系,達(dá)到分析目的。
PART 03、數(shù)據(jù)倉庫及數(shù)據(jù)集市
每個(gè)企業(yè)想提高競爭力,都要從管理的細(xì)微處做起,而研究數(shù)據(jù)價(jià)值,是其中非常重要一點(diǎn)。要研究數(shù)據(jù)價(jià)值,就必須要先做好數(shù)據(jù)的治理、管理工作,因?yàn)閿?shù)據(jù)挖掘、OLAP等數(shù)據(jù)分析技術(shù)都是建立在數(shù)據(jù)倉庫的基礎(chǔ)上的。
數(shù)據(jù)倉庫建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的業(yè)務(wù)過程,需要結(jié)合業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)特點(diǎn)進(jìn)行梳理、確立標(biāo)準(zhǔn)和邏輯,當(dāng)然數(shù)倉建設(shè)可大可小,可根據(jù)業(yè)務(wù)范圍、數(shù)據(jù)維度等不同建設(shè)不同量級的數(shù)據(jù)倉庫。在BI項(xiàng)目實(shí)施中,核心是要建設(shè)能夠支撐BI分析決策與應(yīng)用的數(shù)據(jù)倉庫或數(shù)據(jù)集市。
PART 04、大屏及可視化看板設(shè)計(jì)
可視化大屏設(shè)計(jì),通俗一點(diǎn)講,將復(fù)雜的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行圖形化展示,目的是讓雜亂無章的數(shù)據(jù)以更直觀的方式被人理解,讓數(shù)據(jù)信息轉(zhuǎn)化為一眼就能看懂的數(shù)據(jù)圖表。
大屏/看板是直觀的業(yè)務(wù)邏輯及數(shù)據(jù)分析結(jié)果展示,核心目的是用可視化的圖表將復(fù)雜業(yè)務(wù)邏輯、數(shù)據(jù)邏輯直觀表達(dá),讓決策者、業(yè)務(wù)人員能夠通過形象的展示看清業(yè)務(wù)現(xiàn)狀、看見業(yè)務(wù)問題,快一步做出響應(yīng)決策。
PART 05、成果應(yīng)用及分析報(bào)告
在做數(shù)據(jù)分析的日常工作中,對數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析并提煉要點(diǎn)、并將分析過程與結(jié)果寫成一份通俗易懂的報(bào)告是必不可少的工作之一,也是一個(gè)優(yōu)秀運(yùn)營、產(chǎn)品、人力、數(shù)據(jù)等職場人的必備技能,是支持決策的依托。 數(shù)據(jù)分析報(bào)告是完成數(shù)據(jù)分析的最后一步, 然而,在實(shí)際的工作中,能夠撰寫出高質(zhì)量、高價(jià)值的數(shù)據(jù)分析報(bào)告,不僅能夠充分地展現(xiàn)出數(shù)據(jù)分析的價(jià)值所在,更是在這個(gè)過程中訓(xùn)練你的數(shù)據(jù)思維、梳理整個(gè)業(yè)務(wù)線的底層邏輯以及復(fù)盤整體分析思路發(fā)現(xiàn)問題,并逐步形成自己的分析體系。