精進(jìn)·深耕，譜新篇|數(shù)據(jù)治理產(chǎn)品2023年度總結(jié)報(bào)告來啦
2024-01-09 15:56:07
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產(chǎn)品篇：數(shù)據(jù)治理利器
希子數(shù)據(jù)治理平臺(tái)是一個(gè)以業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)治理和智能治理為理念，以DAMA和DCMM數(shù)據(jù)治理體系為理論指導(dǎo)，以數(shù)據(jù)匯聚、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)共享為核心目標(biāo)的智能化數(shù)據(jù)治理平臺(tái)。能夠幫助企業(yè)更高效地進(jìn)行數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理和數(shù)據(jù)治理，支撐企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)和數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，夯實(shí)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)。
2023年希子數(shù)據(jù)治理產(chǎn)品持續(xù)精進(jìn)，持續(xù)優(yōu)化和完善產(chǎn)品的核心能力，持續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品的自動(dòng)化、智能化和業(yè)務(wù)化特性，以滿足更廣泛的市場(chǎng)需求。
1、治理成果顯性化
?以可視化大屏的方式呈現(xiàn)平臺(tái)管理的各類數(shù)據(jù)資產(chǎn)，使得數(shù)據(jù)治理工作顯性化，為企業(yè)打造清晰的數(shù)據(jù)資產(chǎn)門戶。
2、治理方式智能化
?優(yōu)化升級(jí)了智能化數(shù)據(jù)探查算法，能夠自動(dòng)標(biāo)注業(yè)務(wù)系統(tǒng)的元數(shù)據(jù)各表字段的業(yè)務(wù)含義，還能核查字段值的數(shù)據(jù)質(zhì)量問題，確保數(shù)據(jù)的完整性、規(guī)范性、準(zhǔn)確性和一致性；
?優(yōu)化升級(jí)了智能化主數(shù)據(jù)識(shí)別算法和參考數(shù)據(jù)識(shí)別算法，主數(shù)據(jù)和參考數(shù)據(jù)識(shí)別算法的查全率已提升至100%，顯著提高了數(shù)據(jù)治理的效率和準(zhǔn)確性；
?支持已設(shè)計(jì)的物理模型在數(shù)據(jù)庫中一鍵落表。
3、數(shù)據(jù)共享閉環(huán)化
?支持用戶根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需求，實(shí)現(xiàn)從需求提出、工單生成、工單審批、工單處理到獲取服務(wù)數(shù)據(jù)的一整套閉環(huán)流程，為用戶提供順暢高效的數(shù)據(jù)服務(wù)體驗(yàn)。
4、數(shù)據(jù)標(biāo)簽化
?新增數(shù)據(jù)標(biāo)簽管理功能，實(shí)現(xiàn)標(biāo)簽的全生命周期管理，為用戶提供從信息分類、標(biāo)記到索引的一站式服務(wù)，有助于企業(yè)更好地組織、理解和使用其數(shù)據(jù)資源，從而提升工作效率、分析能力和決策質(zhì)量。
5、管理模式多樣化
?除了“集中管控，授權(quán)共享”模式之外，還支持“多租戶”模式，滿足集團(tuán)型企業(yè)將集團(tuán)公司和分子公司都作為獨(dú)立的租戶進(jìn)行數(shù)據(jù)的管理，并且租戶之間數(shù)據(jù)庫隔離，確保每個(gè)租戶數(shù)據(jù)的隔離性和安全性。
應(yīng)用篇：深耕業(yè)務(wù)促發(fā)展
1、煤炭
某煤炭企業(yè)隨著信息化的進(jìn)一步完善及應(yīng)用的逐步深入，數(shù)據(jù)質(zhì)量不高、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)難以互通共享融合、系統(tǒng)壁壘等問題逐漸顯現(xiàn)，制約了企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展和水平提升。
通過咨詢規(guī)劃、中臺(tái)建設(shè)，建立了集團(tuán)級(jí)數(shù)據(jù)資源池，已接入60+套業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)量高達(dá)上億條；提升了數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計(jì)及業(yè)務(wù)分析效率，共計(jì)節(jié)約成本數(shù)百萬；優(yōu)化了管理模式，提升產(chǎn)能產(chǎn)量，降低生產(chǎn)能耗，提高數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總效率95%以上，實(shí)現(xiàn)了基層人員減負(fù)達(dá)數(shù)百人以上。
2、石油
某石油企業(yè)經(jīng)過多年信息化建設(shè)，積累了大量的數(shù)據(jù)。但這些數(shù)據(jù)并沒有得到妥善的管理和使用，也無法直接進(jìn)行二次利用，對(duì)公司及事業(yè)部的經(jīng)營生產(chǎn)難以發(fā)揮其輔助、推動(dòng)作用，數(shù)據(jù)價(jià)值無法體現(xiàn)。
通過構(gòu)建數(shù)據(jù)中臺(tái)、業(yè)務(wù)中臺(tái)以及工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了公司級(jí)數(shù)據(jù)資源的統(tǒng)一接入、統(tǒng)一存儲(chǔ)和統(tǒng)一管理，降低人工查找數(shù)據(jù)和處理數(shù)據(jù)工作量90%以上，實(shí)現(xiàn)信息搜索時(shí)間減少80%、數(shù)據(jù)交換時(shí)間減少70%、文件協(xié)調(diào)效率提高40%；支撐構(gòu)建了經(jīng)營指標(biāo)、計(jì)劃財(cái)務(wù)、人力資源、作業(yè)安全、物資準(zhǔn)備等12個(gè)跨專業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景，將各類數(shù)字化場(chǎng)景、決策分析場(chǎng)景建設(shè)周期縮短40%。
3、金融
某金融企業(yè)擁有眾多分公司及業(yè)務(wù)系統(tǒng)，海量數(shù)據(jù)的集中管理、問題發(fā)現(xiàn)、質(zhì)量治理、運(yùn)營監(jiān)控是該企業(yè)亟需解決的問題。
通過建設(shè)數(shù)據(jù)中臺(tái)，實(shí)現(xiàn)各級(jí)系統(tǒng)數(shù)據(jù)約數(shù)百張數(shù)據(jù)表、數(shù)十張?zhí)顖?bào)表的統(tǒng)一接入與管控，集中進(jìn)行數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估及治理，沉淀高質(zhì)量數(shù)據(jù)資產(chǎn)；基于數(shù)據(jù)資產(chǎn)支撐構(gòu)建了增信基金、財(cái)金擔(dān)保、財(cái)金租賃等多個(gè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析場(chǎng)景，為企業(yè)發(fā)展決策提供強(qiáng)有力的支撐。
在數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)過程中，為某金融企業(yè)提供從理論指導(dǎo)、方法傳授到實(shí)施落地的全套服務(wù)，將數(shù)據(jù)中臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)周期從1年起縮短至6個(gè)月，效率提升至少50%。
榮譽(yù)篇：砥礪前行獲認(rèn)可
2023年，因?qū)I(yè)與韌性，因精細(xì)與耐心，我們?nèi)詡涫懿毮俊?br />
工信部大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展試點(diǎn)示范項(xiàng)目
工業(yè)大數(shù)據(jù)創(chuàng)新產(chǎn)品
DAMA數(shù)據(jù)治理優(yōu)秀產(chǎn)品獎(jiǎng)
DAMA數(shù)據(jù)治理創(chuàng)新獎(jiǎng)
*以上僅為部分列舉
2024：勇往直前譜新篇
2024年，我們將繼續(xù)以自動(dòng)化、智能化為方向，打造指標(biāo)與中臺(tái)集成方案、質(zhì)量與算法集成方案，繼續(xù)支撐能源、金融、水務(wù)等行業(yè)開展數(shù)據(jù)治理工作，持續(xù)深耕數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域，精進(jìn)數(shù)據(jù)治理平臺(tái)，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)力量。
2023我們精進(jìn)深耕，博佳績
2024我們勇往直前，譜新篇
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