數(shù)據(jù)治理小劇場(chǎng)
月初，信息中心的報(bào)表專員小王收到了“集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)視察，需要體現(xiàn)一下上半年的生產(chǎn)訂單完成情況”的通知。根據(jù)生產(chǎn)管理部門(mén)的提供的指標(biāo)需求，小王需要從MES、ERP、APS等系統(tǒng)中獲取“生產(chǎn)訂單計(jì)劃完成時(shí)間”、“生產(chǎn)訂單實(shí)際完成時(shí)間”等信息，來(lái)計(jì)算生產(chǎn)訂單完工及時(shí)率指標(biāo)。
報(bào)表專員小王：李部長(zhǎng)，我正在統(tǒng)計(jì)"上半年計(jì)劃完成的訂單數(shù)量"和“上半年按期完成的訂單數(shù)量”，遇到一個(gè)問(wèn)題。 MES的派工單中有個(gè)“生產(chǎn)任務(wù)單號(hào)”、PM的項(xiàng)目表單中有個(gè)“工作爺號(hào)”、ERP的生產(chǎn)計(jì)劃單中有個(gè)"生產(chǎn)訂單號(hào)”是一回事嗎 ?
生產(chǎn)李部長(zhǎng)：你算是問(wèn)對(duì)人了，在做MES、PM、APS打通的廠商也在問(wèn)啊。它們?nèi)齻€(gè)其實(shí)是一回事，只是不同系統(tǒng)中，叫法不同啊。
報(bào)表專員小王：那咱們有必要用到的時(shí)候就把他們的名字統(tǒng)一一下啊，要不然總被搞混啊。
生產(chǎn)李部長(zhǎng)：目前都是靠個(gè)人理解吧。不過(guò)聽(tīng)說(shuō)信息中心這次在做企業(yè)級(jí)經(jīng)營(yíng)管控的時(shí)候也在梳理這些數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)呢，上次還找我們調(diào)研了。具體怎么落地的，去問(wèn)問(wèn)他們吧。
報(bào)表專員小王：太好了!如果統(tǒng)一用到數(shù)據(jù)的時(shí)候，能夠清楚的知道每張表中每個(gè)字段的含義，能省不少事啊,主要是能為統(tǒng)計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)啊!
當(dāng)前越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到了數(shù)據(jù)的重要性，數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)提供了一個(gè)統(tǒng)一支撐數(shù)據(jù)分析和決策的數(shù)據(jù)視圖。如何設(shè)計(jì)和落地?cái)?shù)據(jù)元標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行規(guī)范化數(shù)倉(cāng)建設(shè)，是做數(shù)據(jù)分析類項(xiàng)目需要重視的問(wèn)題之一。
01、標(biāo)準(zhǔn)范圍怎么定：大而全VS業(yè)務(wù)導(dǎo)向
各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的庫(kù)表數(shù)量過(guò)萬(wàn)，字段數(shù)量近百萬(wàn)……需要全部都制定標(biāo)準(zhǔn)嗎？全部進(jìn)行數(shù)據(jù)元標(biāo)準(zhǔn)梳理需求花費(fèi)大量的資源且很難落地，任何一個(gè)企業(yè)建設(shè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)都不是為了建標(biāo)準(zhǔn)而建標(biāo)準(zhǔn)，而是為了服務(wù)于業(yè)務(wù)。從核心價(jià)值鏈出發(fā)，梳理重點(diǎn)業(yè)務(wù)活動(dòng)所涉及的對(duì)象及屬性。在實(shí)際項(xiàng)目中，我們通常建議：一方面，企業(yè)以支撐指標(biāo)計(jì)算的業(yè)務(wù)分析應(yīng)用為牽引進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)域的標(biāo)準(zhǔn)化制定及落地工作。另一方面，以業(yè)務(wù)系統(tǒng)間的共享為導(dǎo)向確定數(shù)據(jù)元標(biāo)準(zhǔn)的范圍。同時(shí)，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工作任重而道遠(yuǎn)，需要企業(yè)持續(xù)關(guān)注，并不斷擴(kuò)展。
02、數(shù)據(jù)元標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該落地在數(shù)倉(cāng)哪一層？
在項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際過(guò)程中，ODS(數(shù)據(jù)緩沖區(qū)) 的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)直接從業(yè)務(wù)系統(tǒng)同步過(guò)來(lái)，與源系統(tǒng)保持一致，故該層往往不強(qiáng)調(diào)模型設(shè)計(jì)；DW層和DM層是需要基于工具或平臺(tái)重點(diǎn)進(jìn)行模型設(shè)計(jì)與落地。尤其是作為公共模型層，DW層模型具有更多的可復(fù)用性和穩(wěn)定性，因此，更需要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化落地。
03、數(shù)據(jù)元標(biāo)準(zhǔn)在數(shù)倉(cāng)中的落地方式
數(shù)據(jù)中臺(tái)系統(tǒng)，可以有效地幫助企業(yè)建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)元標(biāo)準(zhǔn)，消除數(shù)據(jù)的不一致性；同時(shí)將數(shù)據(jù)元標(biāo)準(zhǔn)落地到數(shù)倉(cāng)建設(shè)中去。
【數(shù)據(jù)元標(biāo)準(zhǔn)】
在設(shè)計(jì)DW層模型時(shí)，平臺(tái)可根據(jù)選擇的數(shù)據(jù)元自動(dòng)回填字段名稱、數(shù)據(jù)類型、業(yè)務(wù)定義等，保證該字段的規(guī)范性。
【引用數(shù)據(jù)元標(biāo)準(zhǔn)】
數(shù)倉(cāng)作為統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理中心，在模型設(shè)計(jì)之初就需要引用標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確保數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)的科學(xué)性，進(jìn)而才能達(dá)到數(shù)據(jù)資產(chǎn)的可管、可用、可查的目標(biāo)。
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