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美林?jǐn)?shù)據(jù)技術(shù)股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)：美林?jǐn)?shù)據(jù)，NEEQ：831546）是國(guó)內(nèi)知名的數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)分析服務(wù)提供商。

生產(chǎn)管控設(shè)備地圖，多源數(shù)據(jù)分析問(wèn)題深入挖掘

2023-03-31 18:39:33 次
設(shè)備管理有哪些困難
高端裝備制造業(yè)企業(yè)廠區(qū)中，存在著生產(chǎn)相關(guān)的諸多設(shè)備且類(lèi)型各式各樣，設(shè)備管理工作事情多難度大。由于沒(méi)有對(duì)設(shè)備（尤其是關(guān)、重設(shè)備）進(jìn)行及時(shí)地直觀呈現(xiàn)，管理者無(wú)法及時(shí)、準(zhǔn)確地全面掌握設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、保養(yǎng)情況、維修情況等。同時(shí)，設(shè)備異常發(fā)生后，主管領(lǐng)導(dǎo)和維修責(zé)任人員無(wú)法第一時(shí)間了解異常詳情、處理異常問(wèn)題。另外，對(duì)于設(shè)備異常引發(fā)的其他問(wèn)題沒(méi)有直觀呈現(xiàn)，無(wú)法準(zhǔn)確綜合評(píng)估設(shè)備異常造成的影響。
1、缺乏設(shè)備狀態(tài)直觀呈現(xiàn)，現(xiàn)狀掌握不全面
對(duì)于廠區(qū)內(nèi)設(shè)備的整體運(yùn)行情況，管理者往往通過(guò)月報(bào)或例會(huì)等形式獲取信息，數(shù)據(jù)及時(shí)性和準(zhǔn)確性不高，而且資料的收集整理工作耗費(fèi)時(shí)間。由于缺乏對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確地直觀呈現(xiàn)，管理者無(wú)法全面掌握當(dāng)前有哪些設(shè)備正在運(yùn)行、哪些設(shè)備處于空閑狀態(tài)、哪些設(shè)備正在維保、哪些設(shè)備存在故障及其維修進(jìn)展。因此，設(shè)備運(yùn)行現(xiàn)狀掌握不夠全面，則不能為設(shè)備管理工作的相關(guān)安排與決策提供信息支撐。尤其對(duì)于關(guān)、重設(shè)備而言，不能及時(shí)、準(zhǔn)確地了解其運(yùn)行狀態(tài)，無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的異?；蚬收想[患，從而影響正常的生產(chǎn)工作。
2、缺乏設(shè)備異常精準(zhǔn)推送，異常響應(yīng)不及時(shí)
設(shè)備出現(xiàn)異常或發(fā)生故障，往往是由現(xiàn)場(chǎng)人員通過(guò)打電話等方式報(bào)修，維修人員前往現(xiàn)場(chǎng)做初步調(diào)查后上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)故障實(shí)際情況的不同可能需要協(xié)調(diào)其他人員進(jìn)行問(wèn)題處理。因此，從設(shè)備異常發(fā)生到異常處理存在一定的時(shí)間差，無(wú)法及時(shí)響應(yīng)處理異常從而將設(shè)備異常對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的影響降低到最小。究其原因，是由于設(shè)備異常發(fā)生后沒(méi)能將消息精準(zhǔn)地推送至對(duì)應(yīng)的責(zé)任人，導(dǎo)致無(wú)法實(shí)現(xiàn)設(shè)備異常的及時(shí)響應(yīng)與解決。
3、缺乏設(shè)備數(shù)據(jù)分析手段，問(wèn)題挖掘不深入
傳統(tǒng)設(shè)備管理的數(shù)據(jù)僅限于設(shè)備運(yùn)行狀況、設(shè)備狀態(tài)分布、設(shè)備點(diǎn)檢情況、設(shè)備保養(yǎng)情況、設(shè)備維修情況等設(shè)備信息。而未能將數(shù)據(jù)應(yīng)用于設(shè)備預(yù)測(cè)性維護(hù)、設(shè)備異常預(yù)警、設(shè)備故障診斷、備品備件分析、部件壽命預(yù)測(cè)等方面問(wèn)題的挖掘分析，導(dǎo)致只能在異常發(fā)生后進(jìn)行處理，問(wèn)題處理的效率和準(zhǔn)確性不高且在很大程度上依賴(lài)于人工經(jīng)驗(yàn)。
4、缺乏設(shè)備視角綜合聯(lián)動(dòng)，影響評(píng)估不全面
設(shè)備管理過(guò)程中，一般僅關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、定期維保、故障維修等設(shè)備方面的異常情況，而忽略了由設(shè)備問(wèn)題引發(fā)的其他生產(chǎn)問(wèn)題，如生產(chǎn)進(jìn)度滯后、質(zhì)量問(wèn)題。主要是由于缺乏多視角聯(lián)動(dòng)手段，不能將設(shè)備問(wèn)題與其引發(fā)的問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，從而無(wú)法全面地對(duì)設(shè)備異常造成的影響進(jìn)行評(píng)估。

如何解決設(shè)備管理的困難
通過(guò)設(shè)備地圖的全景態(tài)勢(shì)直觀呈現(xiàn)，反映廠區(qū)內(nèi)所有設(shè)備的整體運(yùn)行情況，為設(shè)備定期維保、設(shè)備產(chǎn)能利用率準(zhǔn)確評(píng)估、生產(chǎn)任務(wù)安排與調(diào)整等提供支撐。同時(shí)，通過(guò)設(shè)備異常精準(zhǔn)推送的手段確保設(shè)備異常響應(yīng)的及時(shí)性，縮短設(shè)備異常消除和故障維修的周期，減少設(shè)備異?；蚬收?/a>對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的影響。并基于多源數(shù)據(jù)分析手段深入發(fā)現(xiàn)挖掘潛在的設(shè)備問(wèn)題，確保設(shè)備的安全運(yùn)行在最大程度上得到保障。另外，以設(shè)備地圖為載體，通過(guò)多視角聯(lián)動(dòng)同時(shí)展現(xiàn)由設(shè)備異常引發(fā)的其他生產(chǎn)問(wèn)題或造成的不良影響。
1、設(shè)備管理全景態(tài)勢(shì)直觀呈現(xiàn)
為全面展現(xiàn)廠區(qū)設(shè)備運(yùn)行及相關(guān)生產(chǎn)任務(wù)情況，設(shè)備地圖提供設(shè)備管理的全景態(tài)勢(shì)直觀呈現(xiàn)。設(shè)備維保人員基于設(shè)備地圖準(zhǔn)確直觀地了解所有設(shè)備（尤其是關(guān)、重設(shè)備）的維保計(jì)劃及任務(wù)倒計(jì)時(shí)。生產(chǎn)管理人員基于設(shè)備地圖實(shí)時(shí)掌握所有設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)、維修等設(shè)備運(yùn)行情況，為設(shè)備負(fù)荷分析、設(shè)備效能統(tǒng)計(jì)、設(shè)備產(chǎn)能利用率的準(zhǔn)確評(píng)估等提供及時(shí)、準(zhǔn)確的信息支撐，科學(xué)合理地進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)的計(jì)劃與調(diào)整，最大限度地保證設(shè)備資源的合理利用。
設(shè)備管理全景態(tài)勢(shì)示意
圖1  設(shè)備管理全景態(tài)勢(shì)示意

2、設(shè)備異常故障及時(shí)精準(zhǔn)推送
為保證設(shè)備異?；蚬收系玫娇焖夙憫?yīng)，根據(jù)其具體情況，將異?；蚬收闲畔⒕珳?zhǔn)推送至對(duì)應(yīng)的主管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，使得主管領(lǐng)導(dǎo)和維修人員能夠及時(shí)掌握設(shè)備的異?；蚬收显斍椤Ｒ虼?，設(shè)備異常或故障能夠在第一時(shí)間得到響應(yīng)，從而防止問(wèn)題影響進(jìn)一步擴(kuò)大，并將設(shè)備異?；蚬收蠈?duì)生產(chǎn)進(jìn)度的影響降低到最小。
設(shè)備故障信息示意
圖2  設(shè)備故障信息示意

3、多源數(shù)據(jù)分析問(wèn)題深入挖掘
為更大限度地減少設(shè)備出現(xiàn)異?；虬l(fā)生故障的隱患，提高設(shè)備正常運(yùn)行的可靠性，設(shè)備地圖基于設(shè)備的多源數(shù)據(jù)融合，結(jié)合人工智能算法進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)和挖掘更深層次的問(wèn)題。通過(guò)對(duì)設(shè)備預(yù)測(cè)性維護(hù)、設(shè)備異常預(yù)警、部件壽命預(yù)測(cè)等問(wèn)題的深入挖掘分析，降低設(shè)備突發(fā)故障的隱患。另外，通過(guò)對(duì)設(shè)備故障診斷、備品備件分析等問(wèn)題的深入研究，提高設(shè)備故障維修效率，縮短故障維修所需的時(shí)間，減小設(shè)備故障停機(jī)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的影響。

設(shè)備數(shù)據(jù)分析挖掘示意
圖3  設(shè)備數(shù)據(jù)分析挖掘示意

4、設(shè)備異常及其影響綜合展現(xiàn)
設(shè)備地圖基于設(shè)備管理并以設(shè)備為載體，通過(guò)設(shè)備異常相關(guān)的多視角聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)物料配套、生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量等各類(lèi)由設(shè)備異常引發(fā)的問(wèn)題進(jìn)行綜合展現(xiàn)。因此，設(shè)備地圖在體現(xiàn)設(shè)備異常的同時(shí)，以設(shè)備為載體全面反映生產(chǎn)過(guò)程中因設(shè)備異常造成的影響，從而使得設(shè)備管理更加全面與高效。
生產(chǎn)要素多視角聯(lián)動(dòng)示意
圖4  生產(chǎn)要素多視角聯(lián)動(dòng)示意
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