計(jì)劃員趙工：“我們機(jī)加車間剛打電話來(lái)，說(shuō)有物料沒(méi)法按計(jì)劃做完，產(chǎn)能欠缺很多，生產(chǎn)計(jì)劃主要是我依據(jù)先前修訂好的期量標(biāo)準(zhǔn)制定的，這回肯定又是因?yàn)槠诹亢蛯?shí)際偏差太多，計(jì)劃才又沒(méi)法完成……”
小智：“趙工，您這邊多久修訂一次期量標(biāo)準(zhǔn)呢？”
計(jì)劃員趙工：“1到3年一次，修訂的時(shí)候因?yàn)闆](méi)有可靠的數(shù)據(jù)或者標(biāo)準(zhǔn)作參考，只能和現(xiàn)場(chǎng)人員溝通，靠他們的經(jīng)驗(yàn)來(lái)參考制定，可一旦溝通起來(lái)，就免不了互相扯皮，每次修訂都費(fèi)時(shí)費(fèi)力的，而且修訂過(guò)后的標(biāo)準(zhǔn)又總是和實(shí)際產(chǎn)能不符，要么計(jì)劃的量做不完，要么產(chǎn)能空余好多。”
小智：“期量修訂困難、修訂結(jié)果偏差大確實(shí)是制造業(yè)里相對(duì)比較普遍的一個(gè)問(wèn)題，不過(guò)我們也已經(jīng)對(duì)應(yīng)有了很成熟的解決方案，具體是這樣的……”

圖1  期量標(biāo)準(zhǔn)分析實(shí)現(xiàn)思路

圖3  忽略批量零件期量計(jì)算模型

圖 4 考慮批量零件期量計(jì)算模型

圖5  綜合分析界面

圖6  異常訂單抓取

圖 7 期量標(biāo)準(zhǔn)分析

計(jì)劃員趙工：“你說(shuō)整理近3年的歷史訂單，這個(gè)時(shí)間范圍是固定的嗎？”
小智：“依據(jù)我們過(guò)往的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，若時(shí)間較短，數(shù)據(jù)樣本量會(huì)較少，不足以支撐建模分析，如果較長(zhǎng)，更早的數(shù)據(jù)可能因?yàn)楫a(chǎn)線變化等原因而不具備參考意義，3年是相對(duì)較為合適的一個(gè)參考范圍。當(dāng)然我們會(huì)在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，來(lái)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集時(shí)間范圍的確定。”
計(jì)劃員趙工：“那這個(gè)功能主要是每年制定期量的時(shí)候用嗎？平時(shí)能否用起來(lái)呢？”
小智：“可以的，為了保證應(yīng)用性與擴(kuò)展性，產(chǎn)品可基于導(dǎo)入的數(shù)據(jù)，利用模型隨時(shí)開(kāi)展計(jì)算。使用人員日常可根據(jù)需求，篩選樣本數(shù)據(jù)范圍、剔除異常訂單后開(kāi)展計(jì)算，從而實(shí)時(shí)了解物料的合理期量、期量分布情況、期量合理區(qū)間等信息，作為生產(chǎn)期量持續(xù)優(yōu)化改善的參考指導(dǎo)。”