想要建設好數(shù)據(jù)中臺
準備好迎接這三大挑戰(zhàn)了嗎?
上一期為大家介紹了
數(shù)據(jù)中臺的目標是成為企業(yè)的“中心”
而不是停留在“中間”
那今天我們來聊聊
建立數(shù)據(jù)中臺面臨的三大挑戰(zhàn)
第一個挑戰(zhàn)是思維模式的改變
要從業(yè)務驅(qū)動數(shù)據(jù)向數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務轉(zhuǎn)型
之前很多企業(yè)都很容易被系統(tǒng)服務商所“綁架”
比如通過某個服務商建立了營銷系統(tǒng)
那之后所有的營銷業(yè)務
都只能讓這個服務商來建立了
這就是用業(yè)務驅(qū)動數(shù)據(jù)的弊端
第二個挑戰(zhàn)是技術模式的改變
大量的新技術需要去理解和應用
例如,微服務架構,云技術,AI技術等
第三個挑戰(zhàn)是管理模式的改變
從以經(jīng)驗為主向以數(shù)據(jù)為主進行轉(zhuǎn)變
從個人能力向平臺能力轉(zhuǎn)變
從單一業(yè)務向整體業(yè)務轉(zhuǎn)變
面對這三大挑戰(zhàn)
企業(yè)該如何才能
快速搭建起自己的數(shù)據(jù)中臺呢?
下期我們再來接著分享
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