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美林?jǐn)?shù)據(jù)技術(shù)股份有限公司(簡稱:美林?jǐn)?shù)據(jù),NEEQ:831546)是國內(nèi)知名的數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)分析服務(wù)提供商。
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美林?jǐn)?shù)據(jù)
行業(yè)資訊
金融企業(yè)這樣做數(shù)據(jù)分析,步入數(shù)字化轉(zhuǎn)型快車道!
2022-08-17 17:36:07
次
在如今這個機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的大環(huán)境下,具有前瞻性的公司紛紛開始“思變”,如何利用新一代大數(shù)據(jù)、
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技術(shù)為業(yè)務(wù)賦能,在新時代的市場競爭下依然保持活力與競爭力,是不少企業(yè)在轉(zhuǎn)型時遇到的問題。數(shù)字化轉(zhuǎn)型到底該怎么轉(zhuǎn),從哪里入手,來了解一下某金融機(jī)構(gòu)一個二級業(yè)務(wù)部門的數(shù)字化轉(zhuǎn)型故事。
某金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)部門,主要負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險管控業(yè)務(wù),在以往的工作中,要按時間保證每一個機(jī)構(gòu)在每三到五年間輪流檢查一次。隨著公司業(yè)務(wù)范圍的拓寬,項目類型也逐漸豐富,風(fēng)控工作比之前的復(fù)雜度更高,需要到現(xiàn)場根據(jù)材料和分析來做,以往的工作方式已經(jīng)不能滿足當(dāng)下的需求了。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型迫在眉睫,來看看這樣的業(yè)務(wù)部門,是如何探索自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路的?
01、數(shù)字化轉(zhuǎn)型初體驗
轉(zhuǎn)型勢不可擋,模式再度更新
早在2014年,該業(yè)務(wù)部門就以數(shù)據(jù)做基礎(chǔ),正式啟動了數(shù)據(jù)平臺的建設(shè)工作?;谝痪€業(yè)務(wù)人員的檢查思路和經(jīng)驗積累,借助國外知名的某S平臺,逐步搭建起了一系列規(guī)則分析模型。
通過模型,可直接將疑點數(shù)據(jù)對接到現(xiàn)場作業(yè)系統(tǒng),提高業(yè)務(wù)人員的辦公效率。隨著公司業(yè)務(wù)體系的拓展,非現(xiàn)場作業(yè)的方式也逐漸被運(yùn)用起來,海量數(shù)據(jù)可以先在總部做審核,找到異常點,再由一線工作人員去現(xiàn)場做進(jìn)一步確認(rèn)。通過此次“以計劃為導(dǎo)向”到“以風(fēng)險為導(dǎo)向”的轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)了非現(xiàn)場和現(xiàn)場雙輪驅(qū)動的工作業(yè)務(wù)新模式。
對于時刻身處前線的業(yè)務(wù)人員來說,他們對風(fēng)險數(shù)據(jù)的敏感度并不亞于專業(yè)的數(shù)據(jù)分析師,憑借自身豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗,他們往往還能為分析師提供數(shù)據(jù)分析的新思路,在實際工作中,他們也常會用到Excel來進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析處理。
但是隨著業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大,企業(yè)現(xiàn)有的分析資源和能力已經(jīng)跟不上數(shù)據(jù)激增的速度,無論是業(yè)務(wù)系統(tǒng)還是Excel,均缺乏處理大數(shù)據(jù)的能力,動輒上千萬的數(shù)據(jù),Excel也完全難以支持,而具備大數(shù)據(jù)處理能力和數(shù)據(jù)分析背景的專業(yè)人員更是十分緊缺。
面對困局,如何才能找到更適合的工具?
02、數(shù)字化道路再升級
業(yè)務(wù)專家成功轉(zhuǎn)型,人人都是數(shù)據(jù)分析師
出于對數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的迫切需求,該企業(yè)接觸到了美林?jǐn)?shù)據(jù)的Tempo大
數(shù)據(jù)分析平臺
,在對目前狀態(tài)的痛點和需求進(jìn)行深度探討后,經(jīng)過多輪的溝通與測試,Tempo平臺在內(nèi)部成功上線,為該企業(yè)開啟了全員共建模型生態(tài)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型2.0時代。
? 靈活開放的系統(tǒng)架構(gòu),滿足企業(yè)個性化需求
該企業(yè)之前的S平臺屬于單機(jī)平臺,在使用過程中不支持深度算法,也沒有可視化看板的搭建能力,業(yè)務(wù)人員查看模型需要跳板機(jī)才能實現(xiàn),不利于內(nèi)部協(xié)作。而Tempo平臺的微服務(wù)架構(gòu)擁有靈活開放的系統(tǒng)框架,能帶來更好的兼容性和擴(kuò)展性,為該企業(yè)大數(shù)據(jù)的分析和建模能提供支撐,滿足具體業(yè)務(wù)中的個性化需求。
? 企業(yè)級管控,全方位保障數(shù)據(jù)安全
Tempo平臺不僅僅是一個
數(shù)據(jù)分析工具
,更是企業(yè)大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用的系統(tǒng)化解決方案。平臺企業(yè)級的管控思維,基于完善的系統(tǒng)安全、數(shù)據(jù)安全、角色權(quán)限等功能的支持,能夠?qū)崿F(xiàn)分級、分層的數(shù)據(jù)權(quán)限管控,在保證數(shù)據(jù)安全的情況下,又最大化地為內(nèi)部的協(xié)作提供支撐與保障。
? 自助式探索,業(yè)務(wù)人員也能成為數(shù)據(jù)分析專家
Tempo平臺同時具備可視化拖拽的建模能力與擴(kuò)展編程能力,專業(yè)的分析師能復(fù)用以前的模型成果,也能繼續(xù)研發(fā)新的專業(yè)模型,Tempo成為一個集分析與知識成果管理的綜合服務(wù)平臺。
同時,拖拉拽自助式的探索方式還能賦能業(yè)務(wù)人員做數(shù)據(jù)分析,大幅降低數(shù)據(jù)分析門檻,憑借著他們對業(yè)務(wù)的了解,在對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的過程中,還幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)了很多問題,避免了經(jīng)濟(jì)損失。
? 一體化工具,為企業(yè)決策提供依據(jù)
Tempo平臺一體化的數(shù)據(jù)分析工具,能快速搭建儀表盤,做指標(biāo)的統(tǒng)一展示與分析,把業(yè)務(wù)管理中核心的指標(biāo),通過可視化的呈現(xiàn),為企業(yè)提供業(yè)務(wù)檢測和決策的依據(jù)。
目前,該企業(yè)已經(jīng)上線了 50 個關(guān)鍵指標(biāo),在Tempo平臺的協(xié)助下,實現(xiàn)了風(fēng)險評估工作,并以風(fēng)險為導(dǎo)向來制定年度的業(yè)務(wù)計劃,定期檢測機(jī)構(gòu)風(fēng)險,及時做風(fēng)險處置。
在Tempo大數(shù)據(jù)分析平臺的賦能下,該企業(yè)不僅實現(xiàn)了遠(yuǎn)程風(fēng)險監(jiān)測體系及智能化審核體系初步落地,更是將原有的8人專業(yè)數(shù)據(jù)師團(tuán)隊,擴(kuò)展到了如今80人規(guī)模的專業(yè)分析師+業(yè)務(wù)分析師團(tuán)隊,效率得到了大幅提升。
簡單來說,業(yè)務(wù)是核心,數(shù)據(jù)則是最強(qiáng)的驅(qū)動力,只有用數(shù)字化手段去賦能業(yè)務(wù),才能為企業(yè)的效率提升提供支撐和保障。Tempo
大數(shù)據(jù)分析平臺
,致力于為企業(yè)提供更好的數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品,通過數(shù)據(jù)智能化分析管理,為企業(yè)客戶贏得更多商機(jī)和新的業(yè)務(wù)增長機(jī)遇,助力企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的快車道一路向前。
上一篇:生產(chǎn)部長修煉寶典②:企業(yè)如何利用大數(shù)據(jù)分析平臺實現(xiàn)生產(chǎn)異常的快反和處置?
下一篇:生產(chǎn)部長修煉寶典③|“解放”統(tǒng)計員、釋放生產(chǎn)力—基于數(shù)據(jù)建模平臺的績效管理
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